DATA E LUOGO

6-7 Maggio 2025
Università Cattolica del Sacro Cuore, sede di Milano

OBIETTIVI

Nonostante il generale riconoscimento della rilevanza dei sistemi di valutazione del personale nelle aziende sanitarie, nel panorama del SSN non sempre sono presenti efficaci strumenti e pratiche valutative, progettate ed utilizzate come potente leva di engagement delle persone, di sostegno alle performance conseguite e di sviluppo del potenziale.

Questo corso, grazie all’equilibrato comporsi di riflessioni di carattere metodologico e casi applicativi, intende offrire una risposta alle seguenti domande: quali approcci e modalità facilitano l’engagement delle persone? Come valutare la posizione, i risultati ed il potenziale del personale in sanità? Come costruire ed utilizzare i profili di ruolo nella valutazione del personale in coerenza con gli indirizzi strategici aziendali? Come collegare la valutazione del personale sia ai processi di innovazione organizzativa sia ai processi di formazione e sviluppo individuale? Come sostenere il miglioramento delle performance conseguite contestualmente allo sviluppo del potenziale? Come affrontare criticità e snodi ricorrenti nell’esercizio della valutazione in una prospettiva di miglioramento e sviluppo?

METODOLOGIA DIDATTICA

Il corso è ispirato ai canoni propri dell’action learning. A complemento delle lezioni interattive di inquadramento, è previsto un intenso riferimento a casistiche applicative.

DESTINATARI

In particolare il corso si rivolge a:

• Direzione generale, sanitaria, assistenziale, amministrativa e collaboratori
• Direzione di Residenze assistenziali e collaboratori
• Direzione del personale, sviluppo organizzativo, formazione o unità organizzative equivalenti e collaboratori
• Dirigenti medici responsabili di strutture complesse e semplici e collaboratori
• Coordinatori di personale infermieristico e tecnico-sanitario e collaboratori

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