progetti
Progetti sul campo
Innovazione e cambiamento
L'area Progetti sul Campo, è impegnata, da più di quindici anni, in progetti di innovazione e cambiamento all'interno delle aziende pubbliche e private che operano nel e per il sistema sanitario.
L'obiettivo è proporre modelli organizzativi e strumenti manageriali innovativi. Riteniamo, infatti, che, in una situazione di profonda evoluzione del contesto e delle risorse disponibili, l'innovazione dei modelli gestionali ed organizzativi sia davvero la strada maestra per rilanciare il Servizio Sanitario Nazionale e garantire l'equità e il diritto alla salute. L'equilibrio del nostro sistema può essere realizzato e mantenuto solo se si interviene sui processi e modelli organizzativi delle aziende che compongono il sistema stesso.
Quest'area inoltre è fortemente interconnessa con le aree di Ricerca e Formazione: da un lato, i progetti con le aziende testano e sperimentano sul campo modelli e paradigmi proposti dalla ricerca, dall'altro, i risultati di queste sperimentazioni sul campo vengono trasferite nei progetti di formazione CERISMAS.
L'obiettivo è proporre modelli organizzativi e strumenti manageriali innovativi. Riteniamo, infatti, che, in una situazione di profonda evoluzione del contesto e delle risorse disponibili, l'innovazione dei modelli gestionali ed organizzativi sia davvero la strada maestra per rilanciare il Servizio Sanitario Nazionale e garantire l'equità e il diritto alla salute. L'equilibrio del nostro sistema può essere realizzato e mantenuto solo se si interviene sui processi e modelli organizzativi delle aziende che compongono il sistema stesso.
Quest'area inoltre è fortemente interconnessa con le aree di Ricerca e Formazione: da un lato, i progetti con le aziende testano e sperimentano sul campo modelli e paradigmi proposti dalla ricerca, dall'altro, i risultati di queste sperimentazioni sul campo vengono trasferite nei progetti di formazione CERISMAS.
Le modalità di intervento
Sviluppo ed implementazione di nuovi modelli
CERISMAS accompagna le aziende nel disegno ed implementazione di nuovi modelli organizzativi e gestionali come, per esempio, il modello dell'ospedale per intensità delle cure o la centralizzazione dei magazzini e dei laboratori di analisi.
Accompagnamo le aziende nel disegno ed implementazione di nuovi modelli organizzativi e gestionali come, per esempio, il modello dell'ospedale per intensità delle cure o la centralizzazione dei magazzini e dei laboratori di analisi.
Risoluzione di specifici problemi aziendali
CERISMAS accompagna le aziende nel disegno ed implementazione di nuovi modelli organizzativi e gestionali come, per esempio, il modello dell'ospedale per intensità delle cure o la centralizzazione dei magazzini e dei laboratori di analisi.
Supportiamo le direzioni strategiche nella risoluzione di specifici problemi come, per esempio, la messa a punto di un sistema di reportistica o la revisione delle procedure amministrative.
Supporto metodologico e di project management
CERISMAS accompagna le aziende nel disegno ed implementazione di nuovi modelli organizzativi e gestionali come, per esempio, il modello dell'ospedale per intensità delle cure o la centralizzazione dei magazzini e dei laboratori di analisi.
Forniamo un supporto di carattere metodologico sui temi della gestione per progetti (project management).
Gestione del processo di cambiamento
CERISMAS accompagna le aziende nel disegno ed implementazione di nuovi modelli organizzativi e gestionali come, per esempio, il modello dell'ospedale per intensità delle cure o la centralizzazione dei magazzini e dei laboratori di analisi.
Per innovare con successo è necessario creare consenso tra i principali portatori di interesse. Per questo supportiamo il team di progetto nell'implementazione di iniziative finalizzate a comunicare e condividere gli obiettivi del cambiamento.
Valutazione dell'implementazione di nuovi modelli
CERISMAS accompagna le aziende nel disegno ed implementazione di nuovi modelli organizzativi e gestionali come, per esempio, il modello dell'ospedale per intensità delle cure o la centralizzazione dei magazzini e dei laboratori di analisi.
Grazie a una consolidata esperienza sui sistemi di misurazione della performance e sulla gestione dei sistemi informativi, supportiamo le aziende nella valutazione d'impatto di specifici progetti o di innovazioni organizzative e tecnologiche.
I vantaggi
Il valore aggiunto dei progetti sul campo di CERISMAS si fonda su almeno quattro caratteri distintivi:
Integrazione
L'azienda è un sistema socio-tecnico ultra complesso, caratterizzato da attività e processi fortemente integrati ed interdipendenti. Nel disegno ed implementazione dei progetti aziendali, CERISMAS cerca sempre di adottare una prospettiva il più possibile di sistema, integrando le competenze dei propri ricercatori su diverse aree e funzioni aziendali.
Decisioni basate sulle evidenze
Le soluzioni di cambiamento proposte da CERISMAS partono sempre da un'attenta analisi delle evidenze. In questa prospettiva CERISMAS beneficia di una ormai consolidata esperienza nell'analisi e nella gestione dei dati a supporto delle decisioni manageriali.
Confronti interaziendali
I progetti sul campo di CERISMAS possono beneficiare di un confronto continuo con le aziende associate al Centro. Inoltre, sono attivi diversi laboratori e forum tematici su specifiche aree che hanno, appunto, l'obiettivo di attivare strutturati percorsi di benchmarking finalizzati a definire le basi per impostare coerenti e solidi progetti di cambiamento.
Collaborazioni internazionali
A supporto delle attività sul campo, CERISMAS può beneficiare di un ricco network di relazioni internazionali con università e strutture sanitarie con la possibilità, quindi, di condividere idee ed esperienze ed approfondire le implicazioni di possibili scelte gestionali.
