CERISMAS interpreta i sistemi di pianificazione e controllo non solo come strumenti tecnici, bensì come processi organizzativi che assumono un ruolo primario nel supportare le aziende sanitarie nel perseguimento efficace ed efficiente delle proprie finalità istituzionali.

Pertanto, siamo orientati a progettare e gestire l’introduzione e lo sviluppo dei diversi strumenti di pianificazione e controllo ponendo particolare attenzione a:
- la creazione di consenso da parte degli stakeholder, anche grazie al ricorso a progetti pilota;
- una puntuale declinazione della progettazione tecnica in coerenza con le variabili ambientali ed aziendali di riferimento (es. norme di riferimento, sistema delle responsabilità, etc.);
- un rigoroso processo di diffusione e sviluppo che valorizza ed integra i processi informativi (information capital), le competenze (human capital) e la cultura organizzativa (organizational capital) esistenti.